輿情監測報告怎么寫，企業危機管理是指企業以預防或應對自身的危機，動員內部和外部資源用以控制、指導、處理和善后的各種行為過程和支持理論。許多企業CEO認為現代企業面臨危機，就像自然人不可避免地面臨死亡一樣，他們唯一能做的就是如何預防各種危機，如何減少各種危機造成的損失，如何彌補或恢復危機帶來的聲譽降低。

輿情監測報告怎么寫，企業危機有什么特征?

1、突發性。并非所有危機都會得到預防，企業至始至終都會存在一些危機，危機的突然性要求企業具備一定的應急響應能力。

2、破壞性。顧名思義，危機是一種給企業帶來風險的現象，嚴重的危機可能導致一家苦心經營的企業被摧毀。現實中發生過這么多類似的案例證實了企業危機的破壞性是有多么的大。

3、緊迫性。從企業的危機發現，到人力的組織、研究、計劃的形成，以及對媒體的反應，只有很短的一段時間，這決定了公關危機的緊迫性。

4、各方的關注。一旦企業特別是知名企業發生危機，就會引起群眾的關注。危機越出乎意料，越引人注目。如果企業沒有做好輿情的回應，也可能對企業的聲譽造成二次傷害。

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